Nuestra Metodología de Trabajo

En GoIndustry4.0 somos especialistas en la mejora de procesos industriales, logísticos y productivos. Ayudamos a las empresas industriales a optimizar sus operaciones mediante un enfoque práctico, colaborativo y orientado a resultados medibles. Acompañamos a nuestros clientes durante todo el proceso de transformación operativa, desde el diagnóstico inicial hasta la ejecución de soluciones y el seguimiento de su impacto real.

Nuestra metodología se basa en cuatro pilares fundamentales:

1. Análisis y Diagnóstico Operativo
Realizamos una evaluación profunda de los procesos industriales y logísticos existentes. Identificamos cuellos de botella, ineficiencias y oportunidades de mejora utilizando datos reales y observación directa en planta.

2. Diseño y Planificación de Proyectos de Mejora
Definimos planes de acción concretos en colaboración con el cliente. Establecemos prioridades, asignamos recursos, definimos cronogramas y marcamos KPIs clave para controlar el avance desde el inicio.

3. Implementación y Mejora Continua
Ejecutamos proyectos de optimización aplicando metodologías Lean, herramientas de mejora continua y tecnologías específicas. Nuestro enfoque práctico garantiza una adopción real y efectiva por parte de los equipos operativos.

4. Seguimiento, Control y Evaluación de Resultados
Supervisamos cada etapa del proyecto mediante KPIs operativos y dashboards visuales, generando informes periódicos para evaluar el impacto, detectar nuevas oportunidades y garantizar la sostenibilidad de las mejoras.

Com ho fem?

🛠️ Mejora de Procesos Industriales

No todas las mejoras requieren tecnología. En GoIndustry4.0 también trabajamos con métodos tradicionales de análisis de procesos:

• Estudios de métodos y tiempos (MTM, cronometrado)
• Análisis de movimientos y diseño de layout
• Optimización de flujos logísticos y operativos
• Equilibrado de líneas de producción y reducción de desperdicios

Esta metodología es ideal en entornos sin digitalizar o cuando se quiere empezar por la base operativa. La mejora comienza en planta, observando, midiendo y actuando con criterio.

📦 SGA – Implantación y Optimización de Sistemas de Gestión de Almacenes

Ofrecemos soluciones a medida para optimizar la gestión de almacenes industriales mediante la implantación o mejora de Sistemas de Gestión de Almacenes (SGA), sean propios, comerciales o personalizados.

• Selección de la mejor solución SGA según las necesidades logísticas
• Diseño de flujos, layout y reglas de operación
• Acompañamiento durante la implementación y formación de usuarios
• Integración con ERPs y otros sistemas

Nuestra experiencia garantiza que el SGA no solo se implante, sino que se utilice con eficiencia operativa desde el primer día.

📊 Digitalización Industrial – Toma de decisiones basada en datos

La digitalización de procesos industriales es clave para mejorar la eficiencia y competitividad. En GoIndustry4.0 ayudamos a nuestros clientes a transformar su operación con herramientas digitales útiles y accesibles:

• Power BI: diseño de cuadros de mando personalizados con KPIs logísticos, operativos y de producción.
• IoT Industrial: sensorización de procesos y captura automática de datos desde máquinas.
• MES (Manufacturing Execution System): implantamos sistemas para visualizar la planta en tiempo real, medir OEE, controlar paradas y optimizar la producción.

Tecnología útil, no complicada: buscamos siempre soluciones que aporten valor desde el primer día y puedan ser fácilmente adoptadas por los equipos.

🧩 Integración con ERPs – Uniendo planta y gestión empresarial

Conectamos la planta con la estrategia. Contamos con experiencia real integrando soluciones operativas con sistemas ERP industriales líderes como por ejemplo:

• Microsoft Dynamics 365 Business Central
• SAP
• Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations

Ofrecemos:

• Selección e implantación de ERP
• Automatización de procesos entre ERP, almacén y producción
• Eliminación de duplicidades y errores operativos
• Visión unificada en tiempo real
• Trazabilidad completa sin reemplazar el sistema actual

Nuestra meta es que la digitalización industrial no se quede en la planta, sino que impacte positivamente en toda la organización.

¿Qué nos hace diferentes?

• Enfoque 100 % operativo: hablamos el idioma de planta y sabemos lo que funciona.
• Experiencia real: en proyectos de logística, producción y transformación digital industrial.
• Capacidad integral: implementamos tanto mejoras de procesos como soluciones tecnológicas.
• Acompañamiento completo: desde el análisis hasta la ejecución, sin dejar solos a nuestros clientes.