Servicios

Soluciones para mejorar tu operación end-to-end

Combinamos visión operativa, implantación de sistemas y ejecución en planta para convertir diagnóstico en resultados medibles.

Vista global de servicios

Revisa todos los servicios en un vistazo y entra en el detalle del que te interese.

Detalle de servicios

ERP Readiness

Preparamos tu empresa para implantar un ERP con garantías de éxito. Analizamos la operativa actual, ordenamos el master data y definimos el modelo operativo objetivo antes de arrancar la implantación.

Problemas que resuelve

Procesos no definidos, master data desordenado y alto riesgo de sobrecostes.

Qué hacemos

Análisis de procesos, modelo objetivo, requerimientos funcionales y preparación del arranque.

  • Hasta un 30% menos de coste de implantación
  • 40% menos de desarrollos a medida
  • Éxito del 70% vs 34% sin preparación previa
  • ROI positivo en los primeros 18 meses

ERP Cost Optimization

Reducimos el coste total de tu ERP: licencias, desarrollos y mantenimiento. Auditamos el uso real del sistema, eliminamos desarrollos innecesarios y reducimos la dependencia del partner para ganar eficiencia sostenible.

Problemas que resuelve

Dependencia excesiva del partner, sobrecostes, uso ineficiente y procesos mal resueltos por software.

Qué hacemos

Auditoría de uso, detección de desarrollos innecesarios, optimización de procesos y mejora de la autonomía interna.

  • Ahorro medio del 20-35% en licencias y mantenimiento
  • Reducción del 50% en dependencia del partner ERP
  • Retorno de la inversión en menos de 12 meses
  • Hasta un 25% menos de desarrollos futuros

ERP Rescue

Recuperamos ERP mal implantados y los hacemos funcionar. Diagnosticamos la situación, redefinimos procesos, ajustamos el sistema y acompañamos al equipo hasta lograr una operación estable y confiable.

Problemas que resuelve

ERP implantado no usable, procesos mal definidos, usuarios frustrados y datos poco fiables.

Qué hacemos

Diagnóstico, redefinición de procesos, ajustes funcionales del ERP, formación y estabilización operativa.

  • Recuperación del 30-40% de la inversión inicial
  • Reducción del 45% en costes operativos por errores
  • Mejora del 30% en productividad tras estabilización
  • Evita una nueva implantación: ahorro de +200KEUR

Agile Reporting (Power BI)

Creamos cuadros de mando operativos sin depender del ERP. Definimos KPIs clave, extraemos datos directamente y construimos dashboards en Power BI para que la decisión sea rápida e informada.

Problemas que resuelve

Reporting caro y lento, dependencia del partner ERP, falta de visibilidad y KPIs poco claros.

Qué hacemos

Definición de KPIs, extracción directa de datos, modelado de datos, desarrollo en Power BI y acompañamiento en uso.

  • Reducción del 70% en tiempo de generación de informes
  • Decisiones un 40% más rápidas con datos en tiempo real
  • Ahorro de 30-80KEUR/año vs reporting vía partner ERP
  • Coste de implantación 5x inferior al reporting nativo del ERP

Stock & Traceability Control (SGA/WMS)

Control total del stock y trazabilidad mediante procesos y SGA. Definimos el modelo de almacén, optimizamos ubicaciones y procesos, e implantamos el sistema de gestión de almacén adecuado.

Problemas que resuelve

Descuadres de inventario, falta de trazabilidad, errores en picking y operativa de almacén caótica.

Qué hacemos

Definición de modelo de almacén, optimización de ubicaciones, procesos de picking y reposición, implantación de SGA y control de stock.

  • Reducción de diferencias de inventario del 95% (de 3-5% a <0,2%)
  • Errores de picking reducidos en un 60-80%
  • Aumento de productividad en almacén del 20-35%
  • Trazabilidad completa: evita multas y retiradas de producto

Interim Operations Manager

Asignamos un responsable de operaciones temporal para estructurar y mejorar la operativa. Lideramos directamente los equipos, implantamos procesos y transferimos conocimiento a la organización.

Problemas que resuelve

Falta de liderazgo operativo, desorganización, cambios que no se ejecutan y dependencia de personas clave.

Qué hacemos

Liderazgo operativo directo, organización de equipos, implantación de procesos, seguimiento de KPIs y transferencia de conocimiento.

  • Resultados visibles en 4-8 semanas desde el inicio
  • Coste 3-5x inferior a una contratación directa senior
  • Mejora de productividad operativa del 15-25%
  • Reducción de costes operativos de hasta un 20%

Supply Chain Improvement

Optimización global de la cadena de suministro. Analizamos el flujo end-to-end, identificamos ineficiencias, reducimos lead times y mejoramos la coordinación entre todos los eslabones de la cadena.

Problemas que resuelve

Exceso o falta de stock, lead times altos, falta de coordinación e ineficiencias globales.

Qué hacemos

Análisis end-to-end, optimización de flujos, reducción de lead times, mejora de coordinación y definición del modelo supply.

  • Reducción de stock del 20-30% sin impacto en servicio
  • Lead times reducidos en un 25-40%
  • Ahorro en costes logísticos de hasta un 15%
  • Mejora del nivel de servicio al cliente del 10-20%

Operations Improvement

Mejora integral de la operativa en planta y organización. Diagnosticamos la situación actual, implantamos estándares de gestión, optimizamos procesos y establecemos rutinas de mejora continua.

Problemas que resuelve

Ineficiencias operativas, falta de procesos, problemas de planificación y baja productividad.

Qué hacemos

Diagnóstico operativo, implantación de estándares (5S y rutinas), mejora de planificación, optimización de procesos y gestión diaria.

  • Aumento de productividad del 15-30% con Lean/5S
  • Reducción de defectos y retrabajos del 40-60%
  • Reducción de costes operativos del 10-20%
  • Payback del proyecto en menos de 6 meses

Procurement & Supply Optimization

Optimización de compras y aprovisionamiento basada en datos. Establecemos políticas de stock, definimos parámetros de reaprovisionamiento y evaluamos proveedores para conseguir compras eficientes y capital bien gestionado.

Problemas que resuelve

Sobrestock y roturas, compras sin criterio, parámetros mal definidos y falta de control de proveedores.

Qué hacemos

ABC de productos, políticas de stock, parámetros de aprovisionamiento, evaluación de proveedores y optimización de lead times.

  • Reducción de stock del 20-30% y liberación de capital
  • Reducción de roturas de stock del 50%
  • Ahorro en compras del 5-15%
  • Reducción del capital inmovilizado de hasta un 25%

Operations Training

Formación práctica en operaciones y gestión de equipos. Capacitamos a mandos intermedios y equipos operativos con conocimientos aplicables desde el primer día, reduciendo la dependencia de personas clave.

Problemas que resuelve

Equipos poco preparados, falta de conocimiento operativo y dependencia de personas clave.

Qué hacemos

Formación en procesos, herramientas y gestión, con casos prácticos aplicados a la operación real.

  • Reducción del 30-50% en errores operativos
  • ROI de formación de 4-6x
  • Reducción de rotación del 20% en equipos formados

New Warehouse

Diseño e implantación de un nuevo almacén. Desde el layout y los flujos operativos hasta el dimensionamiento y la puesta en marcha, gestionamos todo el proyecto para garantizar un almacén eficiente y escalable.

Problemas que resuelve

Almacenes saturados, crecimiento desordenado e ineficiencias operativas.

Qué hacemos

Diseño de layout, definición de flujos operativos, dimensionamiento, implantación y project management.

  • Aumento de capacidad operativa del 25-40%
  • Reducción de costes de operación del 15-25%
  • Payback en 2-3 años vía eficiencia y escalabilidad

New Factory

Diseño y puesta en marcha de una nueva fábrica. Definimos los procesos productivos, organizamos el layout, planificamos la producción y coordinamos la implantación para garantizar un arranque controlado y eficiente.

Problemas que resuelve

Arranque desordenado, procesos no definidos y baja eficiencia productiva.

Qué hacemos

Diseño de layout, procesos productivos, planificación, implantación y coordinación del arranque.

  • Reducción del 30-50% en tiempo de arranque productivo
  • Ahorro del 20% en costes de producción desde el primer año
  • Evita sobrecostes de arranque del 15-25% del presupuesto

E-Commerce Operations

Adaptamos tu operativa para funcionar con e-commerce. Optimizamos el stock, definimos los procesos de gestión de pedidos e integramos la logística para escalar el canal digital sin perder eficiencia.

Problemas que resuelve

Problemas de stock, errores en pedidos y operativa no preparada para e-commerce.

Qué hacemos

Optimización de stock, procesos de pedidos, integración operativa y adaptación logística.

  • Reducción de errores en pedidos del 60-80%
  • Aumento de conversión online del 10-20%
  • Reducción del coste de fulfillment por pedido del 15-30%

AI Readiness Audit

Evaluación completa de preparación para inteligencia artificial. Analizamos el estado de datos, sistemas y organización para identificar casos de uso reales y evitar inversiones sin base sólida.

Problemas que resuelve

Falta de base para IA, datos desordenados y sistemas no preparados.

Qué hacemos

Evaluación de datos, sistemas y organización; identificación y priorización de casos de uso.

  • Evita inversiones sin retorno: proyectos fallidos cuestan +50KEUR
  • Priorización de casos con ROI demostrable en <12 meses
  • Reduce en un 60% el tiempo de preparación para IA

Prodigy

Plataforma para capturar y explotar datos operativos en planta. Conectamos máquinas y procesos, integramos con el ERP y generamos visibilidad en tiempo real para construir la base digital hacia la IA.

Problemas que resuelve

Falta de datos en producción, procesos no medidos y dificultad para mejorar sin datos.

Qué hacemos

Captura de datos (máquina y manual), integración con ERP, visualización en tiempo real y base para IA.

  • Aumento del OEE del 10-20%
  • Reducción de paradas no planificadas del 30-50%
  • Base operativa lista para IA: ahorra 6-18 meses de preparación